한국영업전략연구소 · K-LAB
16년 영업 현장과 4,000시간의 코칭으로 검증한 영업조직 혁신의 원칙. 기업의 영업조직과 1인 기업가가 스스로 성과를 만들도록 돕습니다.
Philosophy
재능과 노력이 어떻게 성과로 연결되는지, 그 구체적인 공식을 함께 찾습니다. 강점을 ‘발견’하는 데서 멈추지 않고, ‘성과’로 증명되는 실행까지 함께합니다.
“성과를 내는 조직의 체질을 만들다”
전략·시스템·과학적 활동관리(3S)로 영업조직의 성과 체질을 바꿉니다. 실적 압박에 시달리는 영업 리더와 조직을 위한 실전 솔루션입니다.
“혼자 일할 수 있는 만큼만 일한다”
1인 기업가가 외부 의존 없이 스스로 성과를 만들고 지속하도록 돕는 자립 코칭. 흩어진 경험을 전략으로 꿰어 독보적인 길을 설계합니다.
“현장에서 바로 쓰는 통찰”
영업 리더십, 코칭 리더십, AI 시대의 영업. 16년 현장 경험과 학문적 깊이를 결합한 강연과 교육으로 조직의 변화를 이끕니다.
The 3S Framework
감(感)과 개인기에 기대던 영업을, 누구나 반복할 수 있는 원칙으로. K-LAB의 모든 코칭과 교육은 이 세 축 위에서 설계됩니다.
Strategy
누구에게, 무엇을, 어떻게 팔 것인가. 영업의 방향과 우선순위를 다시 세웁니다.
System
개인기에 의존하지 않고, 조직이 반복적으로 성과를 내는 구조와 프로세스를 만듭니다.
Scientific Management
감이 아니라 데이터로. 영업 활동을 측정하고 관리해 결과로 증명합니다.
소장 프로필
한국영업전략연구소(K-LAB) 소장
“영업은 결과로 말합니다. 학문을 현장의 언어로 옮겨, 누구나 쓸 수 있는 원칙으로 만드는 것이 제 일입니다.”
Selected Books
2009년 첫 책 『CEO 코치에게 영업을 묻다』부터, 한국 영업관리 분야의 길을 열어온 저작들.
Client Voices
“막연했던 영업 목표가 ‘무엇을, 어떻게’의 구체적인 활동으로 바뀌었습니다. 팀이 같은 언어로 일하기 시작했어요.”
“개인기에 기대던 조직에 시스템이 생겼습니다. 코칭 이후 파이프라인 관리가 완전히 달라졌습니다.”
“혼자 일하는 두려움이 줄었습니다. ‘내가 감당할 수 있는 만큼’의 기준이 생기니 오히려 성과가 늘었어요.”
※ 위 후기는 시안용 예시입니다. 실제 코칭 고객의 후기로 교체하세요.
Contact
코칭·강연·기업교육 문의를 남겨주세요. 영업조직 혁신과 1인 기업 자립의 첫걸음을 함께 시작하겠습니다.
K-LAB Column
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